Die Herausforderung: Ein Unternehmen abwickeln und gleichzeitig wichtige Talente an sich binden
Im Rahmen der laufenden Bemühungen zur Optimierung des Geschäfts hat Repsol beschlossen, ihre Tochtergesellschaft aufzulösen und ihre Explorations- und Produktionsanlagen in Kanada zu verkaufen. Trotz dieser Änderungen war das Unternehmen entschlossen, seine talentierten Team-Mitglieder über 50in Kanada zu halten.
Die Lösung: Umstellung der Mitarbeiter auf G-P Employer of Record
Repsol war mit den globalen Beschäftigungsprodukten und Employer of Record-Lösungen von G-P vertraut, hatte sich aber zuvor auf ihr globales Netzwerk von Unternehmen verlassen, um Mitarbeiter zu verwalten. Als sich diese Struktur änderte, ging die Leadership eine Partnerschaft mit G-P ein, um einen reibungslosen Übergang für alle in Kanada ansässigen Mitarbeiter sicherzustellen.
Das Team war besonders begeistert von der G-P-Workday-Integration, die Zeit spart, Genauigkeit gewährleistet und umfassende Transparenz innerhalb eines einzigen Systems bietet.
Die Integration von G-P mit Workday wird es Repsol ermöglichen, unseren globalen Fußabdruck, einschließlich Veranstaltungen im Mitarbeiterlebenszyklus wie Vergütungsänderungen, Human Resources und Compliance, in einer konsolidierten, benutzerfreundlichen Oberfläche zu verwalten.“
Nick Cheesman
Head of HUMAN RESOURCES North America at Repsol
Die Wirkung: Talent binden und gleichzeitig Abläufe vereinfachen
Innerhalb von drei Wochen nach der Zusammenarbeit mit G-P wurden alle Repsol-Team-Mitglieder in Kanada nahtlos auf G-P EOR™ umgestellt. Repsol vermied Betriebsunterbrechungen, während G-P sich um die Dokumentation, die Einrichtung der Gehaltsabrechnung und die Einhaltung der Vorschriften kümmerte.
Die schnelle Reaktion und Agilität des G-P-Teams haben sich als entscheidend für die Umstellung unserer Mitarbeiter innerhalb eines außergewöhnlich engen Zeitrahmens erwiesen. G-P ermöglichte es uns, wichtige Talente zu halten, die Schließung unserer Niederlassung in Kanada zu überwachen und die Einhaltung aller rechtlichen und finanziellen Verpflichtungen sicherzustellen, sodass wir uns auf den Geschäftsbetrieb konzentrieren konnten.“
Nick Cheesman
Head of HUMAN RESOURCES North America at Repsol
Repsols Bemühungen, in Kanada ansässige Mitarbeiter zu halten, unterstrichen das Engagement des Unternehmens für seine Belegschaft. Die Beibehaltung von mehr als 50 -Positionen sparte Repsol ungefähr 3 USD ein.7 Millionen allein an Onboarding-Kosten.
Mit der Unterstützung von G-P sorgte die Leadership von Repsol für Stabilität und Sicherheit der Mitarbeiter während des Abwicklungsprozesses des Unternehmens in Kanada. Dieser reibungslose Übergang förderte Selbstvertrauen, Vertrauen und Loyalität und schuf ein positives Arbeitsumfeld für das gesamte TEAM.
Dank des nahtlosen Übergangsprozesses von G-P konnten wir uns auf das konzentrieren, was am wichtigsten ist: unsere Mitarbeiter. Was uns stark beeindruckt hat, ist die menschliche Berührung von G-P. Das Team zeigt aufrichtiges Engagement für unseren Erfolg und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter.“
Nick Cheesman
Head of HUMAN RESOURCES North America at Repsol
Repsol nutzt jetzt die Global Employment Platform™ (Globale Beschäftigungsplattform) von G-P, um wichtige Aufgaben wie Gehaltsabrechnung, HUMAN RESOURCES-Verwaltung und Compliance zu vereinfachen – alles über ein einziges, benutzerfreundliches Dashboard.
„Die Technologie und der Support von G-P waren entscheidend für einen reibungslosen Übergang für unsere Mitarbeiter, und wir sind bestrebt, ihr Fachwissen weiterhin zu nutzen, um Top-Talente einzustellen“, schloss Cheesman ab. " " Mit Blick auf die Zukunft bleibt die laufende Partnerschaft mit G-P für unsere globalen Personalinitiativen unverzichtbar.“
